Jak każda inna rola, ma ona swoje wady, z którymi czasem nawet najsilniejsze osobowości nie potrafią sobie poradzić.
Oswoić szefa
Najczęstszym problemem wśród „gwiazd” w biurze jest zazdrość. Najgorsze jest to, gdy Twój szef przewodzi szeregom zazdrośników. Najczęściej wynika to z braku wiary menedżera we własny autorytet i profesjonalizm. Jeśli oficjalnemu szefowi brakuje kwalifikacji i osobowości, lider-cień będzie stale atakowany.
Często w takiej sytuacji praktycznie nic nie da się zrobić. Nieważne, jak bardzo się starasz, szef będzie postrzegał cię jako potencjalnego konkurenta. A jeśli na chwilę zwolnisz tempo i unikniesz inicjatywy, ryzykujesz tylko pogorszenie sytuacji: przełożeni zaczną podejrzewać cię o intrygi.
Jeśli Twój menedżer rzeczywiście nie jest tak profesjonalny jak Ty, zastanów się, dlaczego, pomimo posiadania cech przywódczych, nadal zajmujesz tak niskie stanowisko w firmie. Może nadszedł czas, aby w końcu wykorzystać swoją inteligencję i umiejętności, aby rozwinąć karierę i wyjść z cienia.
Innym wyjściem z tej sytuacji jest zaoferowanie szefowi pomocy i pomysłów. Mądrzy i doświadczeni menedżerowie często zatrudniają osoby, które generują pomysły, jako nieformalnych asystentów. Jeśli Twój szef jest wystarczająco inteligentny, będzie bardzo otwarty na Twoją inicjatywę i chętny do wdrożenia Twoich pomysłów. Taka współpraca będzie korzystna zarówno dla Ciebie, jak i dla Twojego szefa. Nawet jeśli nie jesteś przesadnie ambitny i nie aspirujesz do stanowiska kierowniczego, możesz czerpać z tego inne korzyści. Niektóre dodatki, takie jak elastyczny grafik i wygodniejsze warunki pracy, z pewnością nie zaszkodzą.
Nie ulegaj prowokacjom
Jeśli uniknąłeś „gniewu pana” i udało ci się przekonać przełożonych o swojej niezastąpioności, nie spiesz się z świętowaniem. Całkiem możliwe, że twój szef postanowi teraz wykorzystać twoją wiedzę i autorytet, zatrudniając cię jako szpiega.
W tak nieprzyjemnej sytuacji najlepiej od razu szczerze porozmawiać z przełożonym. Jeśli absolutnie nie znosisz takiej relacji, jedynym wyjściem jest otwarcie się. Próba lawirowania między egoistycznymi interesami szefa a własnymi zasadami etycznymi tylko pogorszy sprawę: stracisz zaufanie i szacunek kolegów, a na dodatek sam się rozczarujesz.
Nie bój się odrzucić oferty kierownictwa. Jeśli poproszono cię o rolę szpiega, szef prawdopodobnie uszanuje twoje zdanie, a twoja odmowa nie będzie skutkować żadnymi represjami. Jeśli otwarcie wyrazisz swój sprzeciw wobec tych warunków, szef może zaproponować ci bardziej akceptowalną formę efektywnej współpracy.
Trzymaj się środka
W przypadku konfliktu między kierownictwem a zespołem, to często nieformalny lider jest zmuszony działać jako mediator. W takiej sytuacji ważne jest, aby nie przesadzić i zachować równowagę między interesami zespołu a planami kierownictwa. Jeśli nadgorliwie będziesz bronić praw swoich kolegów, menedżer może odnieść wrażenie, że to ty jesteś inicjatorem buntu.
Jeśli twoi przełożeni są radykalnie nastawieni, rola trybuna ludowego może wiązać się z najróżniejszymi problemami, łącznie z dymisją.
Nie zapominaj, że im większy masz autorytet wśród współpracowników, tym ostrożniej wypowiadaj się na tematy, które chcesz poruszyć. Każda negatywna opinia na temat przełożonych, nawet jeśli zostanie wyrażona w prywatnej rozmowie w palarni, może poważnie zdemotywować współpracowników i podważyć ich zaufanie do kierownictwa. Jest mało prawdopodobne, aby przyniosło to korzyści firmie. Dlatego, jeśli nie chcesz stracić pracy, staraj się zachować neutralność w każdej sytuacji.
Ilyina Aleksandra
