Jak polskie firmy widzą przyszłość ESG?

Era samych deklaracji dobiegła końca; teraz nadszedł czas na działanie, dzielenie się wiedzą i realizację ustalonych rozwiązań. Inwestycje ESG łagodzą ryzyko, zwiększając tym samym odporność organizacji — to była jedna z kluczowych spostrzeżeń, którymi podzielono się podczas rocznicowej konferencji Forum Odpowiedzialnego Biznesu zatytułowanej „Transformacja biznesu — scenariusze na przyszłość”, która odbyła się 10 czerwca w Warszawie.

Era samych deklaracji dobiegła końca; teraz nadszedł czas na działanie, dzielenie się wiedzą i realizację ustalonych rozwiązań. Inwestycje ESG łagodzą ryzyko, zwiększając tym samym odporność organizacji — to była jedna z kluczowych spostrzeżeń, którymi podzielono się podczas rocznicowej konferencji Forum Odpowiedzialnego Biznesu zatytułowanej „Transformacja biznesu — scenariusze na przyszłość”, która odbyła się 10 czerwca w Warszawie.

ESG – Koszt dziś, przewaga jutro

Zrównoważony rozwój nie jest już opcjonalnym dodatkiem; stał się fundamentalnym aspektem zarządzania przedsiębiorstwem. ESG, postrzegane jako instrument strategiczny, nie tylko zajmuje się zagrożeniami, ale także wykorzystuje szanse wynikające ze zmian społecznych, środowiskowych i technologicznych. Organizacje, które sumiennie wdrażają strategie ESG, kultywują swoją siłę finansową, operacyjną i reputacyjną, jednocześnie zwiększając swoją wartość rynkową.

Jak podkreślano w wielu prezentacjach, odpowiedzialna transformacja nie jest obciążeniem, lecz inwestycją — jeśli jest dobrze ustrukturyzowana, zwłaszcza w perspektywie długoterminowej, przynosi konkretne korzyści i może stać się źródłem przewagi konkurencyjnej.

Po rewolucji legislacyjnej – czas na zrozumienie, działanie i komunikację

Zmiany w przepisach dotyczących raportowania ESG, w tym pakiet Omnibus wprowadzony przez Komisję Europejską, nie są odwrotem od zasad zrównoważonego rozwoju, ale próbą ich usprawnienia. Mechanizm „Stop the Clock” wydłużył terminy obowiązkowego raportowania, dając firmom czas na dostosowanie swoich procesów i lepsze zrozumienie nowych wymogów. Często podkreślano takie koncepcje, jak podwójna istotność (DMA) i ramy standardów ESRS. To właśnie ta zwiększona świadomość, a nie tylko wypełnianie formalnych zobowiązań, powinna dyktować jakość inicjatyw ESG w dzisiejszych organizacjach.

Z kolei skuteczna narracja ESG musi koncentrować się wokół mierzalnych i konkretnych wskaźników — danych, liczb, argumentów, partnerstw. Elementy te nadają wiarygodności i ułatwiają dokładną ocenę postępów. Równie istotna jest spójność i długoterminowy charakter przekazu, przekazywanego jednolicie we wszystkich kanałach komunikacji. Budowanie zaufania interesariuszy opiera się również na autentyczności, zdolności do omawiania nie tylko osiągnięć, ale także przeszkód i błędów.

Liczne inicjatywy pozostają obecnie tylko w raportach, pomimo ich znacznego potencjału komunikacyjnego — mogą one wzmacniać kampanie, inspirować i wspierać zaangażowanie. Wszystko, co jest potrzebne, to przedstawienie ich w formie, języku i kontekście, które znajdą oddźwięk u odbiorców.

Ludzie, wiedza, kierunek – podstawy transformacji

Ważnym tematem konferencji było znaczenie kapitału ludzkiego w procesie transformacji. ESG zaczyna się od jednostek; to umiejętności, postawy i decyzje podejmowane przez zespoły zarządzające, rady nadzorcze i pracowników decydują o tym, czy organizacja może skutecznie stawić czoła złożonym wyzwaniom środowiskowym i społecznym.

Dzisiejsza transformacja wymaga nie tylko świadomości, ale przede wszystkim umiejętności, podkreślając rosnące znaczenie edukacji skierowanej do zarządów i rad nadzorczych, a także dzielenia się udanymi rozwiązaniami lub praktykami między firmami. Wymiana doświadczeń i partnerstwa współpracy stają się fundamentalne dla skutecznego wdrażania strategii ESG.

Instytucje finansowe również odgrywają bardziej znaczącą rolę, nie tylko zapewniając kapitał, ale także działając jako doradcy, pomagając firmom w wyborze ścieżek transformacji i oceniając rentowność zrównoważonych inwestycji. Jest to szczególnie istotne w sektorach wrażliwych, takich jak rolnictwo i energetyka, gdzie skala wyzwań jest zgodna z potencjałem trwałej zmiany.

Raport Dobrych Praktyk i Liderzy Odpowiedzialnego Zarządzania

Podczas wydarzenia przedstawiono kluczowe wnioski z najnowszej edycji raportu „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki”, który jest jednym z najważniejszych opracowań w Polsce dotyczących społecznej i środowiskowej odpowiedzialności biznesu oraz ładu organizacyjnego.

Dodatkowo dziewięć nowych firm zostało przyjętych do FOB Partnership Program, co jeszcze bardziej wzbogaciło sieć prawie 100 organizacji z różnych sektorów gospodarki, które wspólnie kształtują standardy odpowiedzialnego biznesu w Polsce. Nowi członkowie programu to: Admind, BDO, CSRInfo, Dr. Gerard, Legalden, Glovo, Medicover, Polska Agencja Żeglugi Powietrznej, Sodexo i Śnieżka.

Podczas wydarzenia doceniono również partnerów, którzy od lat aktywnie współpracują z Forum i konsekwentnie rozwijają swoje podejście do zrównoważonego rozwoju. Symboliczne statuetki rocznicowe zostały wręczone firmom, które obchodzą 5 lat w programie – Ceetrus, Energa, Samsung, Hochland, Rekopol – a także tym, które obchodzą dekadę współpracy – Castorama, 15 lat partnerstwa – Cemex i 20 lat – Orange Polska, a także ponad 20 lat uczestnictwa w działaniach FOB, w tym Provident, Orlen i Nestle.

Sesja plenarna zakończyła się ogłoszeniem wyników 19. edycji „Rankingu ESG. Odpowiedzialne zarządzanie” – inicjatywy promującej dojrzałe, systemowe podejście do ESG wśród największych firm w Polsce. W tym roku pierwsze miejsce zajął Santander Bank Polska, drugie miejsce zajęła Coca-Cola HBC Polska, a trzecie ex aequo Ergo Hestia, Żywiec Zdrój i Orange Polska. Do tej pory w rankingu wzięło udział ponad 300 firm, co pokazuje, że odpowiedzialne zarządzanie staje się rynkowym standardem.

Tegoroczna edycja konferencji wzbogaciła ten dialog o praktyczny wymiar – w drugiej części wydarzenia uczestnicy mogli nie tylko dowiedzieć się więcej o działaniach partnerów wspierających rocznicę, ale także wziąć udział w warsztatach prowadzonych przez ekspertów z Polskiego Instytutu Praw Człowieka i Biznesu, UNEP/GRID-Warszawa, CSR Consulting, CSRinfo i FOB. Sesje zostały zorganizowane w czterech ścieżkach tematycznych: zasoby ludzkie, środowisko, przestrzeń i zarządzanie, ułatwiając głębszą wiedzę i wymianę doświadczeń w wyspecjalizowanych grupach.

Co dalej?

Konferencja zakończyła się jednolitym przesłaniem: era deklaracji dobiegła końca. Dzisiaj ESG musi wyjść poza bycie jedynie odpowiedzią na presję środowiskową; musi być świadomym wyborem strategicznym, zakorzenionym w wartościach, mierzalnym w działaniach i spójnym w realizacji.

Z perspektywy Responsible Business Forum, które od 25 lat opowiada się za strategicznym podejściem do zrównoważonego rozwoju na rynku, przyszłość ESG to nie tylko obowiązek, ale także ogromna szansa. Szansa na wzrost, zaufanie, stabilność i odpowiedzialną zmianę wykraczającą poza granice pojedynczej organizacji.

Firmy, które włączają zrównoważony rozwój jako składnik długoterminowego planowania, pielęgnują odporność, zaufanie i autentyczną wartość. Konferencja pokazała, że polski biznes jest przygotowany nie tylko do dostosowywania się do zmian, ale także do aktywnego uczestnictwa we współtworzeniu ich, szczególnie w szerszym kontekście europejskim. Rok polskiej prezydencji w UE stanowi idealną okazję

Źródło

No votes yet.
Please wait...

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *