Adam Woźniak
Reklama
Co dla spółki oznacza ogłoszenie nowej strategii?
Spółka wkracza w nowy etap rozwoju. Dotychczas jej działania koncentrowały się głównie na planowaniu oraz formułowaniu założeń całego projektu. Dziś znajdujemy się na etapie, w którym przechodzimy od fazy koncepcyjnej do realizacji. Przygotowywaliśmy się do tego momentu już od dłuższego czasu – między innymi poprzez wprowadzenie struktury portfelowo-projektowej, charakterystycznej dla firm zajmujących się projektowaniem i budowaniem.
Reklama Reklama
Jakich zmian należy oczekiwać?
Będą dwie główne zmiany. Pierwsza jest bezpośrednio związana z przejściem firmy w fazę realizacji. To przełomowy moment, w którym kończymy etap planowania oraz przygotowań koncepcyjnych, a rozpoczynamy działania inwestycyjne i wykonawcze. Druga zmiana, która z mojego punktu widzenia jako zarządzającego firmą ma ogromne znaczenie, dotyczy wewnętrznej organizacji pracy oraz kultury działania w firmie. Pragniemy, aby wszyscy pracownicy mieli nie tylko wiedzę na temat celów, które sobie stawiamy, ale także poczucie, że są one jasno zdefiniowane i właściwie wdrożone. Przeprowadziliśmy szereg analiz i audytów, które umożliwiły nam określenie zarówno kierunku, w jakim zmierzamy, jak i sposobu jego osiągania. Spojrzeliśmy na naszą organizację w szerszym kontekście, łącząc strategię biznesową ze strategią ESG, uwzględniając również potrzeby społeczeństwa i środowiska naturalnego. Zależy nam na tym, aby każdy w organizacji znał ten kierunek, rozumiał go i potrafił powiązać go z własnymi obowiązkami. Jednoznacznie określiliśmy kluczowe kamienie milowe, które przybliżają nas do realizacji celu. Jeżeli te cele zostaną klarownie zdefiniowane i zakomunikowane, będziemy mogli je efektywnie kaskadować w dół struktury organizacyjnej. Dzięki temu każdy pracownik będzie świadomy swoich odpowiedzialności, jak będzie oceniany i w jaki sposób jego praca przyczynia się do realizacji wspól
