EBITDA sektorów chemikaliów i tworzyw sztucznych w Grupie Azoty może wykazać wartości dodatnie w roku 2026, ponieważ wskutek zakłóceń w szlakach zaopatrzenia pomiędzy Europą a Azją nabywcy szukają rozwiązań zastępczych w Europie, a polska firma jest jedną z nich – oznajmił wiceprezes Grupy Azoty, Artur Chołody.
Wiceprezes Chołody wspomniał, iż w roku 2025 zaznaczyła się tendencja do wypierania europejskich producentów branży chemicznej i tworzyw przez azjatyckie firmy, które nie ponoszą dodatkowych opłat związanych z systemem ETS, czy też innymi regulacjami środowiskowymi.
"W bieżącym roku obserwujemy wyraźną poprawę, a tendencje rynkowe uległy częściowemu odwróceniu, ponieważ doszło do zakłóceń w szlakach dostaw między Europą i Azją, a dostawy stały się znacznie bardziej utrudnione" – mówił wiceprezes w trakcie poniedziałkowej konferencji prasowej.
"Nabywcy z Europy zaczęli rozglądać się za pewnymi możliwościami zastępczymi na terenie Europy. Okazało się, że tych możliwości w całej Europie nie ma zbyt wiele. Są nimi nasze zakłady produkcyjne i faktycznie obserwujemy wzrost obrotów zarówno tworzyw, alkoholi OXO, jak i pigmentów. Wszystkie te segmenty naszej działalności odczuwają znaczącą poprawę" – dodał.
Wiceprezes Chołody zaznaczył, że pod koniec ubiegłego roku Grupa Azoty przyjęła za swój cel redukcję strat w wyniku EBITDA o połowę w porównaniu do rezultatów z roku 2025.
"Obecnie scenariusz zakłada, że jeżeli utrzyma się sytuacja makroekonomiczna, to uważam, że możemy starać się o to, aby te elementy naszej działalności osiągnęły dodatni wynik EBITDA w tym roku" – oznajmił.
W roku 2025 EBITDA sektora chemicznego była ujemna i wyniosła -108 mln zł, przy 2,26 mld zł przychodów. EBITDA sektora tworzyw sztucznych również była ujemna i wyniosła -108 mln zł, przy przychodach 1,23 mld zł.
Prezes Grupy Azoty, Marcin Celejewski, zwrócił uwagę na fakt, że w wyniku zamknięcia cieśniny Ormuz ceny gazu na globalnych rynkach poszły znacząco w górę. Jego zdaniem jednakże kryzys, pomimo iż początkowo wydawał się bardzo niebezpieczny, niósł ze sobą wiele pozytywnych aspektów dla grupy.
"Umożliwiło to podjęcie znacznie bardziej dynamicznych i szybkich działań zarówno wewnątrz grupy, jak i na zewnątrz. Między innymi powołaliśmy zespoły specjalizujące się w analizowaniu i wytwarzaniu oraz tego co się dzieje z cenami gazu, które codziennie raportowały i obserwowały globalne rynki, łącznie z przyjmowaniem pewnych scenariuszy, które przekładaliśmy na decyzje produkcyjne" – powiedział.
"Jednocześnie powołaliśmy także zespół handlowy, który bardzo ściśle współpracował z zespołem gazowym, który dopasowywał te ceny w sposób nieinwazyjny, niezbyt dynamiczny i niezbyt drastyczny do możliwości rynkowych. O efektach tego, co się wydarzyło i jaki to miało wpływ, będziemy rozmawiać na spotkaniu po zakończeniu pierwszego kwartału, ale z perspektywy operacyjnej pomogło nam to wdrożyć nowe procesy, które dotychczas nie funkcjonowały w Grupie Azoty, a które zoptymalizowały nam produkcję" – dodał Marcin Celejewski.
Grupa Azoty zanotowała w roku 2025 przychody na poziomie 13,1 mld zł, co stanowi wzrost o około 1 proc. w porównaniu do roku 2024. EBITDA Grupy wzrosła z -330 mln zł do 323 mln zł, co przekłada się na poprawę o 653 mln zł.
EBITDA skorygowana o wpływ GA Polyolefins poprawiła się z -112 mln zł do 350 mln zł, co oznacza wzrost o 462 mln zł.
Sektor Agro, który generuje ponad 2/3 przychodów grupy, w roku 2025 zanotował istotny wzrost wskaźników operacyjnych: wzrost wyniku EBITDA o 386 mln zł (z poziomu -185 mln zł do +201 mln zł), zwiększenie przychodów o 13,2 proc. rdr do 8,9 mld zł oraz wzrost wolumenu sprzedaży nawozów azotowych o 14 proc. rdr.
Jak podała firma, w celu dalszego wzmocnienia tego obszaru oraz budowania jego długoterminowej odporności, realizowane są działania operacyjne obejmujące poszerzenie oferty o innowacyjne linie nawozowe (m.in. BioShot, Nitroguard, Azoplon), inwestycje w unowocześnienie instalacji (np. węzły amoniaku i instalacje neutralizacji) podnoszące efektywność energetyczną oraz postępującą cyfryzację sprzedaży poprzez prace nad platformą handlową dla rolników. (PAP Biznes)
pr/ ana/